San Victorino: ventas al por mayor caen hasta 50 % y más de 20.000 empleos en riesgo

San Victorino, el corazón del comercio mayorista de ropa, calzado y variedades en Bogotá, atraviesa uno de sus momentos más difíciles. Los comerciantes del sector reportan caídas en las ventas de entre 40 % y 50 %, mientras el comercio en línea creció 19,9 %. Según un informe presentado por la concejala Cristina Calderón, cerca de 25.000 comerciantes y unos 23.800 empleos directos e indirectos dependen de esta zona, lo que pone en riesgo a más de 20.000 familias.

La cifra es especialmente llamativa en un lugar que recibe cerca de 90.000 visitantes al día y que durante décadas ha sido el punto de abastecimiento de tenderos, boutiques de barrio y revendedores de todo el país.

Las causas que señalan los comerciantes

Quienes trabajan en San Victorino coinciden en que no hay un solo responsable, sino varios frentes que se acumulan:

• Plataformas de comercio electrónico de origen asiático, que venden directamente al consumidor final a precios difíciles de igualar.
• Mercancía que entra al país en condiciones distintas. Leidy Betancourt, gerente de Aso San Victorino, afirmó que diariamente llegan a Bogotá y al país unas 600 toneladas de "paqueteo".
• Comercio informal que ocupa andenes y zonas peatonales frente a los locales.
• Arriendos altos, con cobros de dos a cinco millones de pesos por espacios sobre el andén en los puntos de mayor afluencia.
• Cargas tributarias y laborales que pesan sobre el comercio formal.

Calderón sostuvo que no se le puede exigir al comerciante colombiano que compita en esas condiciones con todas sus cargas tributarias y laborales, y pidió reglas de juego equilibradas para defender el empleo nacional.

Historias detrás de las cifras

Los testimonios recogidos por Noticias RCN muestran el impacto en los negocios. Iván Lozano, comerciante de ropa, pasó de tener tres locales a uno solo y ubica el inicio de la caída hace unos cuatro años. Angélica Daza, empresaria de la zona, redujo su planta de 15 a 11 trabajadores y asegura que las plataformas han golpeado a todo el comercio.

Estas historias reflejan una tendencia que se repite en otros centros mayoristas de textiles de la región, como Gamarra en Lima o el barrio de Once en Buenos Aires, donde la venta directa desde Asia cambió la forma de comprar.

Qué significa para compradores y vendedores al por mayor

Para quienes se abastecen en San Victorino, el escenario tiene dos caras:

• Más poder de negociación. Con menos clientes, muchos mayoristas están dispuestos a mejorar precios, ofrecer descuentos por volumen y flexibilizar condiciones de pago.
• Inventarios más ajustados. Ante la incertidumbre, los comerciantes compran menos mercancía y rotan referencias con rapidez, por lo que conviene hacer pedidos con anticipación para las temporadas altas.
• Diferenciación. Los negocios que sobreviven apuestan por producción nacional, diseños propios, atención personalizada y venta por canales digitales propios.

Para el tendero o la boutique de barrio que revende, la competencia de las plataformas también es directa: el consumidor compara precios en el celular antes de comprar. Ofrecer tallas, cambios inmediatos y asesoría sigue siendo una ventaja frente al comercio en línea.

La apuesta por el fin de año

Los comerciantes confían en recuperar parte del terreno perdido en las temporadas de mayor consumo: amor y amistad en septiembre, Halloween en octubre, Black Friday en noviembre y Navidad en diciembre. Estos meses suelen concentrar una parte importante de las ventas anuales del sector.

Mientras tanto, el gremio y el Concejo de Bogotá insisten en medidas de control a la mercancía importada, recuperación del espacio público y apoyo al comercio formal. El desenlace de esta temporada mostrará si San Victorino logra sostener su papel como gran despensa textil del país.