Subastas B2B: cómo conseguir los mejores precios al por mayor
¿Qué son las subastas B2B?
Las subastas business-to-business son mecanismos donde proveedores ofrecen lotes de productos y compradores compiten para obtenerlos al mejor precio. Este modelo ha ganado popularidad en LATAM por su transparencia y eficiencia.
Ventajas de las subastas mayoristas
Las principales ventajas incluyen: precios por debajo del mercado, acceso a inventario de calidad, transparencia total en el proceso, y la posibilidad de descubrir nuevos proveedores.
Cómo participar en subastas en Mayoristas.com
- Regístrate como comprador verificado
- Navega las subastas activas en la sección Subastas
- Revisa los detalles del lote, fotos e información del vendedor
- Realiza tu puja — tienes tiempo hasta que expire la subasta
- Si ganas, coordina directamente con el proveedor
Consejos para pujar estratégicamente
Establece tu precio máximo antes de comenzar y no te dejes llevar por la emoción. Analiza el historial del vendedor, verifica que sea proveedor verificado, y calcula todos los costos adicionales (transporte, impuestos) antes de hacer tu oferta final.
Guía para importadores: proveedores verificados en LATAM
Importar desde LATAM: ventajas y consideraciones
América Latina ofrece una amplia variedad de proveedores con precios competitivos. Países como Colombia, México, Brasil, Perú y Argentina cuentan con industrias consolidadas en múltiples sectores.
Cómo verificar un proveedor
Antes de cerrar cualquier trato, es fundamental verificar: RUT o registro mercantil vigente, referencias comerciales, historial de exportaciones, y capacidad de producción.
Documentos necesarios para importar
- Factura comercial del proveedor
- Packing list detallado
- Certificado de origen cuando aplique
- Documentos de transporte (AWB, BL)
- Certificados fitosanitarios si aplica
Proveedores verificados en Mayoristas.com
En Mayoristas.com puedes encontrar proveedores con el badge Verificado, lo que significa que han enviado y aprobado documentación legal. Esto reduce significativamente el riesgo de fraude y te ahorra tiempo en el proceso de debida diligencia.
Cómo encontrar distribuidores mayoristas en Colombia
¿Por qué Colombia es un hub mayorista en LATAM?
Colombia se ha convertido en uno de los destinos más atractivos para encontrar distribuidores mayoristas en América Latina. Con más de 50 millones de habitantes y una economía en crecimiento, el mercado colombiano ofrece oportunidades únicas para compradores e importadores.
Sectores con mayor oferta mayorista
Los sectores con mayor presencia de distribuidores mayoristas en Colombia incluyen: textiles y confección, alimentos y bebidas, tecnología y electrónica, materiales de construcción, y productos de belleza.
Cómo usar Mayoristas.com
Mayoristas.com es el directorio B2B más completo de Colombia y LATAM. Puedes filtrar por país, tipo de empresa, y verificar credenciales antes de contactar.
- Regístrate gratis como comprador
- Usa el directorio para filtrar por categoría y país
- Contacta directamente via WhatsApp o mensaje interno
- Solicita muestras y negocia precios
Consejos para negociar con distribuidores
Siempre solicita referencias, verifica documentos legales, y comienza con pedidos pequeños para evaluar la calidad y tiempos de entrega antes de comprometerte con volúmenes grandes.
Se buscan 500 empresas colombianas que quieran exportar
La iniciativa hace parte de la convocatoria del programa Fábricas de Internacionalización.
Está abierta una nueva convocatoria del programa Fábricas de Internacionalización, una iniciativa del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, liderada por ProColombia y que cuenta con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Desde 2020, el programa ha beneficiado a más de 576 empresas y ha generado exportaciones a 53 países.
La ministra de Comercio, Industria y Turismo, María Ximena Lombana Villalba, anunció que “500 empresas colombianas de bienes y servicios podrán participar en la nueva convocatoria de Fábricas de Internacionalización, una estrategia que acompaña a los empresarios en todo su proceso de exportación”.
“Con Fábricas de Internacionalización hemos logrado contribuir en el incremento de las exportaciones no minero energéticas del país, fomentando la cultura exportadora y ampliando el tejido empresarial exportador”, señaló Flavia Santoro, presidenta de ProColombia.
Además detalló que, desde que se inició en 2020 el Programa, este “ha realizado 1.170 intervenciones en 576 empresas, las cuales han certificado negocios por US$119,1 millones en 53 países. Además, acompañamos a 23 empresas en sus procesos de instalación en el extranjero”.
Las empresas pueden postularse por medio de la página web https://fabricas.colombiatrade.com.co/. Allí deberán llenar el formulario y adjuntar los documentos requeridos.
Los principales requisitos son: ser persona natural o jurídica responsable de IVA, legalmente constituida en Colombia; tener una empresa con un bien o servicio basado en conocimiento definido; ser una empresa productora o comercializadora de productos o servicios basados en conocimientos colombianos, y tener un producto no minero y pertenecer a algunas de las siguientes cadenas productivas: agroalimentos, metalmecánica y otras industrias, químicos y ciencias de la vida, sistema moda e industrias 4.0 (servicios basados en el conocimiento).
Lea también: ¿Cómo planificar el crecimiento de un negocio?
Los beneficios de participar
Los destinos que más compraron los bienes o servicios de empresas que tuvieron servicios de Fábricas de Internacionalización fueron Estados Unidos, Ecuador y Francia. En tanto que los departamentos que mayores ventas en el exterior obtuvieron gracias a las líneas de servicios del programa fueron Valle del Cauca, Bogotá y Antioquia.
Del total de las empresas que han contado con atención a la medida son las MiPymes quienes representan el 97% de participación (453 empresas).
Tesla planea tener “miles de robots humanoides dentro de las fábricas”
Tesla planea tener “miles de robots humanoides en sus fábricas”, según una nueva lista de trabajo para el programa Tesla Bot.
Aunque la ciencia ficción lleva décadas prometiéndonos coches voladores y robots mayordomos, la gente no se toma en serio a las empresas tecnológicas que anuncian robots humanoides.
Cuando Elon Musk subió al escenario a un bailarín disfrazado de robot para anunciar el programa Tesla Bot en el Tesla AI Day del año pasado, no ayudó a que la gente se lo tomara en serio; muchos lo vieron como una broma y no creyeron que Tesla se propusiera desarrollar un robot humanoide en serio.
Sin embargo, Musk dejó claro que el programa de robots humanoides se ha convertido en una prioridad en Tesla.
Durante una actualización de la hoja de ruta de productos a principios de 2022, Musk dijo que Tesla está priorizando el desarrollo del robot humanoide Optimus en 2022 sobre el lanzamiento de nuevos productos, que se retrasaron hasta 2023.
En varias ocasiones desde entonces, Musk ha dicho que la gente no aprecia el valor que Tesla Bot podría aportar al mundo. Incluso ha dicho que podría cambiar por completo la economía mundial.
Tesla será el cliente n° 1 del robot humanoide
Pero Tesla ni siquiera necesita clientes para que el robot Optimus demuestre su valor; el fabricante de automóviles planea ser sus mejores clientes poniendo los robots a trabajar en sus fábricas.
En una oferta de empleo para “Motion Planning & Navigation, Tesla Bot”, Tesla escribe que tiene previsto utilizar “miles de robots humanoides en sus fábricas”:
“Tesla está en camino de construir robots humanoides de dos piernas a escala para automatizar tareas repetitivas y aburridas. La pila de planificación del movimiento, que es fundamental para el robot Tesla, ofrece una oportunidad única de trabajar en algoritmos de última generación para la planificación del movimiento y la navegación, que culminará con su despliegue en aplicaciones de producción del mundo real. Nuestros ingenieros de software de planificación del movimiento desarrollan y se hacen cargo de esta pila desde su inicio hasta su despliegue. Y lo que es más importante, verá cómo su trabajo se envía repetidamente y es utilizado por miles de robots humanoides en nuestras fábricas”.
La empresa ha dicho que la primera versión de Tesla Bot se centrará en la realización de tareas repetitivas sencillas, lo que hará que el robot sea útil en un entorno industrial.
Tesla tiene previsto presentar el primer prototipo funcional de su robot humanoide en el AI Day el 30 de septiembre.
Comerciantes de San Victorino piden participar en la reapertura de la frontera
Los comerciantes quieren participar de las negociaciones ya que tienen compradores en el país vecino. También le piden al gobierno reconsiderar la eliminación de los días sin IVA.
Los comerciantes destacan que los días sin IVA resultan claves para este gremio que concentra a más de 11.500 empresas mayoristas.
Los comerciantes de textiles de San Victorino le hicieron un llamado al Gobierno para reconsiderar la eliminación de los días sin IVA, y también quieren hacer parte activa de la reactivación de la frontera.
“Como representante de los comerciantes mayoristas de Gran San Victorino (Gran San), solicitamos de manera respetuosa que sea mantenido el día sin IVA. Este día ha sido un referente comercial y ha generado una dinámica para el sector que agrupa 57 edificios comerciales, 22 madrugones, generando empleo a más de 100.000 familias de todo el país”, explicó Wilson Vergara Daza, vocero de los comerciantes del Gran San Victorino.
Los comerciantes destacan que los días sin IVA resultan claves para este gremio que concentra a más de 11.500 empresas mayoristas. Por esto, piden que no se eliminen estas jornadas, sino que más bien se les hagan ajustes. Y no es la única petición que le hacen al Gobierno.
“También queremos solicitarle al Gobierno Nacional que nos tenga en cuenta en la mesa de negociación de cara a la apertura de la frontera con Venezuela, ya que el sector cuenta con compradores mayoristas del vecino país”, dijo Vergara.
Este lunes está planeada la reapertura de la frontera entre Colombia y Venezuela. Por ahora, solo será habilitada para el transporte de carga.
Comerciantes de un tradicional mercado de Medellín habrían lavado dinero para el clan del Golfo
Las autoridades le siguen la pista a las redes de lavado de uno de los grupos narcotraficantes más poderosos del país que se ocultarían en comercios tradicionales de las principales ciudades
Uno de los pasos fundamentales para el narcotráfico es el lavado del dinero que reciben, poder ingresarlo al país y utilizarlo. Para hacerlo, establecen complejas redes de colaboradores y cómplices, con fachada de legalidad; en el caso del Clan del Golfo, incluso en sectores populares y reconocidos tras los cuales buscan mover sus finanzas.
Desde hace varios años, las autoridades le siguen la pista a los dineros de ese grupo criminal, que los ha llevado a un viejo conocido. Los sectores de San Andresitos en Bogotá y otras ciudades, como el reconocido sector de El Hueco en Medellín, según conoció el diario El Espectador de un expediente judicial en el que posiblemente estaría una importante recopilación de información del andamiaje criminal.
El Hueco fue mencionado en la pasada campaña presidencial porque fue uno de los pocos lugares de los que Gustavo Petro, ahora presidente, salió abucheado. Pero la relación con el actual gobierno parece una repetición de la historia. En ese sector también se encontraba el Parqueadero Padilla, donde funcionaba una oficina en la que se llevaba organizadamente la financiación paramilitar a mediados de 1990. Esa investigación fue liderada por el entonces fiscal regional de Antioquia, Iván Velásquez, quien ahora es el ministro de Defensa.
Es un importante sector comercial de la capital antioqueña, popular, en donde conviven las economías informales, personas honestas, pero también complejas redes de bandas criminales como en su momento la Oficina de Envigado y ahora el Clan del Golfo.
La red de lavado de activos sería liderada por Juan Pablo Vásquez Giraldo, conocido con el alias de Matías, según una investigación de El Colombiano en 2018, quien se encargaba de mantener el direccionamiento de los dineros a empresas fachada con diferentes razones sociales, entre ellas expendio de bebidas, para movilizar el dinero. Además, sería el encargado de las compras de armamento y lujos para los miembros del Clan.
Se señala que el hermano de Matías, de nombre Ómar Alberto, también estaría involucrado en la red. Este era socio de alias El Indio, uno de los principales cabecillas del Clan del Golfo, que había pertenecido a los Urabeños, pero que murió en un operativo en el 2018, señaló el diario.
José Delio Pineda Gómez, alias “Carra” un hombre de 50 años que es reconocido en esos sectores comerciales y tenía la labor de mantener el contacto con las casas de cambio para realizar el trapazo de divisas sin ingresar el dinero al sistema financiero nacional.
Según el expediente citado por El Espectador, hay varias modalidades de lavado, como la transferencia de mercancías entre las empresas fachadas en Medellín y Bogotá, O el ingreso de mercancías de contrabando desde Panamá, que luego es comercializado en el país.
Por ejemplo, en agosto de 2017, las autoridades realizaron un mega operativo en contra del lavado de activos en el que realizaron 32 allanamientos y capturaron a 18 personas. Allí se identificaron 10 empresas de bebidas y tabaco que funcionaban con los dineros del narcotráfico.
Algunas funcionaban como proveedoras de otras, así como centros de acopio de dinero y mercancías, tanto en El Hueco en los centros comerciales de Tenerife Cúcuta y Guayaquil; como bodegas de San Andresito de San José en Bogotá, la galería Acuaries o la Central Mayorista.
Urabá Todo Bebidas SAS (Turbo, Antioquia), Sociedad Big SAS (Montería, Córdoba), Comercializadora Disura Primero SAS (Turbo, Antioquia), Bebidas y Mercadeo SAS (Apartadó, Antioquia), Logitransportes OMI (Apartadó, Antioquia), señaló El Espectador como empresas fachada identificadas en el expediente judicial. Esa información les permitió a las autoridades comprender por qué algunas eran víctimas de amenazas y presiones por parte del grupo armado, mientras que otras no.
El queso costeño volvió a subir de precio y seguirá con tendencia al alza
La temporada invernal redujo las zonas de pasto para alimentación del ganado y hay menos leche disponible para fabricar queso.
El precio del queso costeño retomó la senda de aumentos que venía presentando en el primer semestre de este año y actualmente el kilo se cotiza en el mercado mayorista entre $16.800 y $18.000.
El queso costeño es uno de los productos más usados en la gastronomía caribe, pues se incluye en la preparación de diversas comidas como el mote de queso, empanadas, arepas, buñuelos, comidas rápidas y otros.
Datos de la Gran Central de Abastos del Caribe (Granabastos) señalan que el mayor aumento se produjo en julio de este año, en cerca de un 11 %, y desde ese mes los precios se han mantenido elevados.
Es así como un kilo de queso costeño normal se vende en $16.800 y el kilo queso costeño duro, en $18.000, sin embargo en el mercado minorista estos precios pueden llegar a tener hasta $2.000 adicionales o más.
De acuerdo con Leonardo Mulford, gerente de mercado de Granabastos, en los meses de junio y julio, tradicionalmente se presenta una baja el precio del queso ya que aumenta la producción, pero en este caso, por la temporada invernal que ha llevado a que se reduzcan las zonas de pasto para alimentación del ganado por lo que bajó la producción de leche disponible para fabricar queso.
El presidente de Asoganorte, Julián Saade, señala que el exceso de lluvia no permite que haya abundante pastura para el ganado por lo que no hay una sobreproducción de leche que es la base del queso.
“La Mojana inundada no está produciendo leche y los precios del ganado en pie y de la carne están altos, lo que hace que muchos ganaderos dejen de ordeñar para darle la leche al ternero”, agregó.
El dirigente gremial afirma que la producción de leche es normal, pero no favorece la oferta de queso, “hay escasez, pero no podemos hablar de desabastecimiento, por eso el precio va a tender al alza y creo que esta tendencia no va a cambiar en este año”, señaló.
Explica que para sacar un kilo de queso se requieren ocho litros de leche, por lo que solo la materia prima vale unos $16 mil a los que se deben sumar otros costos.
Estas son las obras que se están haciendo para transformar la Central de Abastos de Cúcuta
SEMANA conoció que se vienen desarrollando cinco proyectos que le cambiarán la cara a Cenabastos.
La Central de Abastos de Cúcuta, mejor conocida como Cenabastos, se ha caracterizado en los últimos años por ser uno de los lugares más concurridos por los cucuteños, donde pueden conseguir todo tipo de alimentos y servicios múltiples en un solo lugar.
Ante una eventual reapertura de frontera, la administración de Cenabastos, dirigida por su gerente Wolfang Ochoa Ramírez, le apuesta a transformar estos espacios en lugares más amplios con mayor infraestructura para el disfrute de propios y visitantes.
En ese sentido, SEMANA conoció que se vienen desarrollando cinco proyectos que le cambiarán la cara por completo a este emblemático sitio de Cúcuta, entre esos, uno ya entró en ejecución y lo que se busca es recuperar la seguridad de este sector.
Una de las problemáticas que preocupaba al sector mayorista de Cenabastos era poder cercar la zona con el fin de controlar el flujo de personas y así ser más ordenado al momento de ingresar o salir de la central, motivo por el cual se implementó la construcción de un muro para controlar la situación.
“Se construyeron 700 metros lineales de pared y con ello pudimos cercar toda esa parte del lindero oriental y nororiental de Cenabastos. Con esto queríamos blindarnos más en seguridad, en control de personas que confluyen dentro de la central y obviamente garantizar que las personas que vienen a comprar sus productos tengan una central más ordenada y con mejores espacios”, aseveró Ochoa.
Así mismo, se planea crear 40 bodegas de almacenamiento para productos perecederos y no perecederos, un nuevo galpón con más de 101 locales para mitigar el hacinamiento de almacenes de verduras, así como la construcción de una estación de servicios múltiples que cuente con espacios como: supermercados, restaurantes, lavaderos de autos, estación de gasolina, entre ellos, y por último, renovar los demás espacios de las áreas comunes que sería las zonas de parqueo.
Sin embargo, para que estos demás proyectos lleguen a feliz término, se llevará a cabo una Asamblea de Propietarios bajo la ley 675 de 2001, donde más del 70 % de empresarios de este gremio deberá estar de acuerdo para así lograr la ejecución dichas obras.
“Esto se hace con el objetivo de garantizar buenos y mejores espacios ante la reapertura de frontera para que los comerciantes se sientan cómodos de venir a comprar y, sobre todo, darles a nuestros propietarios y arrendatarios una estabilidad económica en el alza de los precios del rodamiento dentro de la central”, mencionó el gerente de Cenabastos.
En la actualidad, esta central cuenta con 1.952 locales, de los cuales la mayoría de los empresarios cuenta con dos, para un aproximado de 1.200 propietarios. Eso quiere decir que Cenabastos genera alrededor de 8.000 empleos entre formales e informales, transportadores, administrativos y comerciantes en general.
Cabe mencionar que, junto a la Alcaldía de Cúcuta, a través de la Secretaría de Infraestructura y en coordinación con esta central, se logró pavimentar las principales vías de acceso del área perimetral de este lugar, así como sus alrededores, los cuales estaban deteriorados.
Por último, se está implementando en el galpón 1 de Cenabastos la primera planta piloto de compostaje, que permite la producción de abono orgánico en todo este territorio fronterizo, el cual tiene como objetivo inicial evaluar tres sistemas de compostaje para el tratamiento de los residuos orgánicos de grandes generadores de la ciudad.
“Este componente ambiental nos ha permitido generar un mejor abono a raíz de nuestra materia prima que son los residuos sólidos y orgánicos, y con ello sacar un abono de calidad, un abono bueno que ya se comprobó, y esto nos va a ayudar a mitigar todas las basuras que se llevan a relleno sanitario y así tener una mejor calidad de vida y un mejor ambiente”, puntualizó Wolfang Ochoa.
autor y fuente https://www.semana.com/nacion/cucuta/articulo/estas-son-las-obras-que-se-estan-haciendo-para-transformar-la-central-de-abastos-de-cucuta/202218/
Hambre cero, desperdicio cero buscan centrales de abasto latinoamericanas
Es uno de los retos de Corabastos, al asumir la presidencia de Flama, el gremio de las centrales de abastos en la región.
Bogotá
Las 14 mayores centrales de abastos de América Latina, agrupadas en la Federación Latinoamericana de Mercados de Abastecimiento (Flama) junto a la FAO (Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura), tienen en marcha un plan para combatir el hambre y el desperdicio de alimentos.
Así lo informó el gerente general de Corabastos y presidente de Flama, Francisco Javier Salcedo Caicedo, quien dijo que el desarrollo de este programa es uno de los mayores retos en el cargo continental, que asumió hace una semana en México.
La Presidencia para Colombia nos llena de orgullo y nos hace responsable de muchos temas, como el de desperdicio cero y hambre cero, recalcó el funcionario, en entrevista para Al Campo, de Caracol Radio, con Luis Hernando Ríos desde Corabastos.